1999年企业成立后,他就开始利用网络寻找海外买家,几年来,华裕联实业逐渐明确了产品定位,销售也渐渐步入正轨——公司以涤纶、化纤、棉等纺织类产品为主,已基本上实现了产品100%出口,主要面向欧洲、北美等发达国家和地区,年出口额几千万美元。
谭先生坦言,纺织品属于低附加值、低利润的出口产品,为了提高竞争力,企业必须在生产、经营、销售的各个环节下功夫,以提高效率、降低成本。这也是他在2002年年初即带领企业成为阿里巴巴的“中国供应商”会员的原因之一。
通过阿里巴巴的海外平台,谭先生结识了5位已成为长期合作伙伴的海外买家,一般每笔订单都会在3、4万美元左右。
“虽然单次成交的金额不会太大,但网络上的推广让我们以较低的投入赢得了一些高质量的采购商。
比如,我通过阿里巴巴结识的保加利亚、捷克、香港等国家和地区的采购商,通过他们不断翻单和及时反馈的产品信息,我们一方面扩大了产品种类,另一方面在实 战中锻炼了外贸团队,现在企业核心员工十余人,每位外贸人员都在电子商务中‘身经百战’,这对于企业来说更是一笔无法统计的增值财富。
与电子商务一路携手前行,我感到,相对于行业老大和起步较早的大公司而言,网络带给华裕联实业这样的中小型企业更多的发展机会,关键在于企业自己如何去对待这份投资,如何利用好这块资源。
企业成立之初,我们也建立了自己的企业网站,但是在网络的汪洋大海中,它发挥的作用并不大,以至于开始阶段的点击率很低。通过阿里巴巴‘代’我们连结海外 买家,很多采购商都会从阿里巴巴英文网站上了解我们的信息后,再点击企业的网站获得更多的资料,然后才会与我们建立联系。而且阿里巴巴提供的第三方资信认 证所代给买家的安全感,是企业自有网站所不俱备的优势。
成为‘中国供应商’会员三年多了,我一直自己处理来自阿里巴巴的买家询盘,因为我很珍惜这个宝贵的信息平台,也通过自己的身体力行,带动员工重视网络贸易。
所以说,是电子商务不断带来新的买家资源,让企业进军海外市场的羽翼越来越丰满。”
受访人:深圳市华裕联实业有限公司 谭总经理
2005年4月 even采访整理





