“国际品位”是哥尔(国际)电器有限公司的企业目标,作为一家专业生产小家电产品的港资中小型企业,自1991年成立至今,哥尔始终秉持走向世界的发展理念,但是帮助它逐步实现这个目标的,不是传统的展会,也不是外贸公司,而是电子商务。 2003年哥尔成为阿里巴巴“诚信通”会员,2004年加入“中国供应商”,2005年升级为“高级中国供应商会员”。2004年企业还实现了70%的年产值来自于网络贸易。 哥尔公司的翟经理讲述了企业与电子商务“结缘”的经过。 “我们一直以内销为主,几年来看到企业的产品经过外贸公司销售到海外市场,心里痒痒的,但是选择哪种外贸渠道呢?参展等一些传统外贸平台可能要付出比较大的成本,而网络上的机会同样很多,更为重要的是,它适合于我们公司。 2003年4月我们成为阿里巴巴的‘诚信通’会员,很快就取得了成交,通过一个礼品公司为一个国内外均享有盛名的食品集团公司配备了6000个电水壶,这个单子极大地鼓舞了我们对电子商务的热情,同年6月我们又成为针对企业出口服务的‘中国供应商’会员,一心利用网络开拓自主外贸的通途。 合作以后,平均每天3-5条的买家询盘为企业带来了大量的买家信息,按照不同地区的买家进行合理分配,分别分配给两位业务员,从而提高回复的效率。 现在企业的出口额已占到销售总额的50%,电子商务功不可没,通过网络平台结识的买家中,有几位给我留下了很深的印象—— 法国买家说没有收到我的邮件 2004年9月,我从阿里巴巴英文网站上接到一封来自法国的询盘,回复后很久都没有收到买家的回复,是不是又会石沉大海呢?我没有放弃,继续跟进。又给他发出一封邮件,询问他对我们产品的看法,想不到这封邮件很快得到了他的回复,他说,并没有收到我们发出的第一封邮件,所以还要请我们重新介绍企业、产品和报价。 沟通了20多天后,这位法国买家签下了1万多美元的豆浆机产品试单。今年4月他又来到中国参观工厂,因为豆浆机系列产品在法国也属于新的进口产品,新市场的开发潜力巨大,他这次又带来了两款新产品的业务。 送走这位法国买家,我和业务员不仅感慨万分——如果当初没有持续跟进,也许我们永远不会知道,并不是我们的回复和产品没有吸引力,而是因为对方没有收到我们的邮件,所以才会出现石沉大海的情况。 用积极的心态和坚持的态度对待网络贸易很有必要。 从上午10点等到午夜10点——姗姗迟来的法国买家 2004年7月,一位法国客户看到阿里巴巴英文网站上的豆浆机产品后,通过深圳的一家贸易公司找到我们,然后就是联系、报价、寄资料、打样等等程序。 2005年5月的一个星期天,法国买家来到中国,原定上午10点到工厂考察,结果我一直等到了晚上10点,他们才姗姗迟来,不过因为有过前期的沟通,所以洽谈进行得比较顺利,谈到凌晨时分,法国买家满意的带着样品离开了。 5月31日,我又将按照约定生产出来的产品样板寄去了法国,这些产品将在当地接受质量和安全参数检测,包括电压、电源线、燥音、马达转速等等项目。由于我们的产品已经取得了欧洲的CE认证,所以我对此很有信心,现在我们与这位法国买家的谈判已经进入实质性阶段. 向欧洲市场推广优质的小家电类产品 在2003年初,通过一个贸易公司接到一个出口到德国的豆浆机的订单,在这个柜出口后近半年没有任何的消息,可是在2003年10月份,忽然接到一个深圳贸易公司的电话,他们说有德国客户对豆浆机感兴趣,通过网络找到了我们,通过近一个月的打版,确认,谈交易条件等,客人下单了,是1*45’HQ,近80万人民币,而且在客人提供包装资料的时候,我惊喜的发现,就是我们2003年年初的时候所接的德国客人的单,原本以为丢失的客户,竟然又重新回来了,2004年9月份,此客户又下单了,通过我们的了解,此客户在德国是属于TVSHOPPING比较出名的公司,在他们的推销影响下,豆浆机市场在德国逐步走向成熟,这也给了我们很多的信心。 网络为企业带来的大量欧洲国家的采购商,我们也希望向欧洲市场推广哥尔优质的小家电产品,所以,我们在德国注册了‘GOAL’自己的品牌商标,这标志着哥尔逐步向国际化靠拢。同时,我们也投入了不菲的费用,用于申请豆浆机、榨汁搅拌机等系列产品的CE认证,为进入欧洲市场做好基础工作。从2004年开始,我们逐步将销售网络扩展到欧洲市场,包括德国、奥地利、法国、英国、比利时、塞浦路斯、俄罗斯等国家。 依靠网络,哥尔打入日本市场 虽然中国与日本是一衣带水的邻邦,但是日本市场的难以进入是很多出口企业的共识。2003年我们的产品在日本市场也是一个空白,并不是没有日本买家来询问或者考察,由于他们都愿意选择那些有过与日本买家合作经验的供应商,所以大多数人都没有信心地离开了哥尔。 2004年一位日本买家通过网络找到我们,对方是日本非常知名的采购商,我们并没有因为在日本市场的屡次碰壁而放弃跟进,在我们努力了半年后,7月8日那天6位日本客人带着检测设备来到哥尔工厂,他们现场开会、测试产品。到了10月份,我们终于赢来了日本市场的第一笔订单1*40‘HQ,后续的订单基本上每个月就有一个40‘HQ,就在今天我还收到他们的1*40’HQ的订单。而且今年客人又提出他们的研发想法,与我们共同开发了一款新的适合日本销售的产品,我相信我们的合作会更好。 有了与日本客户的合作经验后,我们结识的日本买家逐渐增多,我们做好日本市场的信心也更足了,为此,我们投入了很多的精力和费用申请日本市场的认证,为在日本市场的销售铺平道路。 同时,我们也不断地从国外客户那里获取最新的市场信息,引进新产品、新工艺。去年,我们与还一位韩国客户共同开发了一款榨汁机,这款产品受到了欧洲客户的广泛好评,几乎每天都可以收到对于此产品的买家询盘。 由此可见,保证企业持续、强劲的开发能力和产品的多样性至关重要。” 在翟经理的讲述中,哥尔公司的总经理陈先生也参与进来,他告诉记者:“1991年创立哥尔时,我们侧重于在国内市场打造出品牌和声誉,现在随着实力的积累,我们尝试两条腿走路,内销、出口双管齐下,让企业未来的发展之路走得更加稳健。 网络为企业提供了广阔的贸易平台,重要的是,大量信息的涌入,让我们时刻与最新产品动态和国际行业潮流保持‘亲密接触’,所以我们不用去国外参展也可以将产品销往海外市场,实现‘国际品位’的企业目标!” |
受访人:哥尔(国际)电器公司 陈总经理、翟莉立经理 2005年6月 even采访整理 |





