做品牌还是做制造——这几乎是所有行业普遍关注的问题。今天的采访，我结识了泉州市丰泽南风电子器材有限公司的总经理魏净怀先生，我们的对话从品牌这个话题说起。

     制造是品牌的基础
     南风电子器材有限公司创办于1991年，经过几年的发展，公司已经成为泉州地区最大的通讯产品生产厂商之一。
     2001年9月，南风电子作为阿里巴巴最早一批收费会员加入“中国供应商”。
     魏总表示，这些都是为了配合企业做EMS所作的准备和积淀，企业要想在国际上成功塑造自己的品牌，必须从贴牌制造开始。
     EMS——这个EMS可不是邮政的特快专递，而是指没有自己的品牌产品，专门替品牌厂商生产的电子合约制造服务。
     以前我们知道的“贴牌”生产主要是OEM，那么同样是贴牌生产，这个EMS和OEM到底有什么不同呢？
     专家分析指出，OEM是EMS的初级阶段，EMS供应商在整个供应链中具有优势，从它的采购到生产、销售甚至在一些设计方面都有自己的特色，这对于供应商产品质量、开发能力等问题上，提出了比OEM更高的要求。

     打响没有品牌的战役
     从2001年加入阿里巴巴“中国供应商”之时，南风电子就开始为这场没有品牌的战役作准备了。
     “电子商务是一种发展趋势，是我们与买家建立沟通的重要纽带，因此这条道路是势在必行的。阿里巴巴为我们提供了商品贸易的舞台，在这里海外买家可以通过产品图片和公司介绍，全方位了解公司实力和研发能力。也就是说素未谋面之前，我们已经和买家建立了联系。”魏总果断地说。
     目前，南风电子的国外客商主要集中在中东、东南亚、南美、俄罗斯等国家和地区，通过电子商务和展会两种途径，产品实现100%出口。

     品牌开发和贴牌制造两条腿走路
     有一项权威媒体对国内的一些知名的电子制造企业如格兰仕、TCL、康佳、海尔、海信等进行了调查，结果表明：这些国内知名企业在致力于培植自己品牌的同时，无一例外地为国内外其他品牌厂商进行贴牌生产——他们几乎都选择了品牌开发和贴牌制造两条腿走路的方式。
     魏总也非常赞同这个观点：“企业发展到一定阶段之前，我们都必须坚持两条腿走路，保证企业的持续、稳步发展。因此在进一步做好贴牌制造工作的同时，我们也在为品牌塑造作准备。
     我们首先在对外形象上下功夫。公司原有的品名和商标是按照中国人的习惯设计的，不利于国外客商理解和牢记。因此我们决定对其进行重新设计，目前设计人员已经按照国外的思维习惯设计出新的品名和商标，正在国家商标局审批过程中，相信不久就可以得到结果。全新的品名和商标将在阿里巴巴网站上检验效果。
     其次，质量是塑造品牌的基础。因此早在3年前，公司就导入了ISO9001质量认证体系，并获得了ISO9001-2000质量管理体系认证证书，公司始终贯彻“顾客需求就是起点，努力开拓无限终端”的质量方针。通过定期召开的质量分析会和不定期的专题研讨会，不断完善公司的品质管理体系，改进提高产品的质量，满足客户的需求。此外，公司还导入ERP管理，全面实行电脑化管理。
     另外，我们还与阿里巴巴续签了新一轮的‘高级中国供应商’服务，这项升级服务增加了视频展示功能，使买家可以更直观地了解我们企业，增强了可信度。”

     无论是贴牌生产还是合约制造，每一种新的业务模式都会给整个行业注入新的活力。贴牌还是品牌，OEM还是EMS，这样的争论也许还会继续下去，其实孰优孰劣的标准只有一个，那就是企业的效益。