97年,他是南海电子商务有限公司的创始人; 99年,他前往澳大利亚参加“中国-澳大利亚电子商务研讨会”; 00年,他在北京参加APEC“无纸化贸易与电子商务研讨会”; 01年,朱镕基总理在南海考察电子信息化,总理的一席话让他决定回归制造业; 02年,他成为平果亚洲铝业有限公司执行董事; 03年,他带领企业走信息化发展道路,外贸业务从零开始,从网上起步; 05年,平果亚洲铝业的铝材出口量上升到全国第5名,他说电子商务功不可没…… 他叫甘辉,一位儒雅的商人,他说,更希望自己的角色是中小企业信息化推广的代言人。聊起电子商务的话题,甘总沏上一壶新茶,娓娓道来—— 总理一席话让我回归制造业——用制造业支持信息化,用信息化带动制造业 2001年10月,时任国家总理的朱镕基来到南海考察电子信息化,当时总理说了这样一句话:中国一定会成为承接世界制造业转移的大平台,网络信息化势在必行。 已经在国内推广电子信息化多年的我就想,能不能跳出来做Made in China的东西?能不能回归到真正的制造业里面去支撑起信息化的平台,从而更加实际地带动其他企业呢? 于是此后我着手创办实业,并于02年成为平果亚洲铝业有限公司的执行董事。 外贸从零突破,我有国际化大集市——电子商务 别看工厂规模庞大,我们的外贸业务依然是从零起步,03年下半年平果亚洲铝业才正式开始运作海外市场,而我们在起步阶段,就已经跟阿里巴巴做了一个结合——03年11月成为阿里巴巴英文网站的“高级中国供应商”会员。 我觉得阿里巴巴它整个的运作模式非常适合于我们中小企业对外的沟通和销售,因为阿里巴巴自诞生以来,它就是立足于为中小企业创造一个国际化大集市,而中小企业进军海外市场最缺乏的也正是这样的一个大集市。 打个比方说,如果一家中小型企业在国外办一个经销公司或者分公司,不仅费用巨大,而且辐射到的只是一个点。但是如果通过一个有特别模式和影响力的电子商务平台,它的辐射范围就是全球。阿里巴巴就是这样的商业平台,对于中小企业来讲,它非常适合。 外贸每年翻一番,我有广交会和永不落幕的交易会——阿里巴巴 03、04、05三年,我们是以每年增加100%的速度提升着出口额。 发展外贸我们有两个渠道,一个是每年春秋两届的广交会;一个是永不落幕的交易会——阿里巴巴,从03年到现在我们一直使用阿里巴巴。网络加展会,两条腿走路才会更加稳妥。 可以说,我们出口贸易能做得这么大,电子商务功不可没,目前我们有18人的外贸团队,其中有专人负责操作阿里巴巴平台:发布产品信息,收集全球客商对我们的询价、评价和市场反馈。 没有区域、没有时差、信息完全对称——中小企业请别惧怕电子商务 曾经身为南海电子商务有限公司的创始人,我希望用自己的力量影响更多的中小企业接受网络贸易。很多人觉得网络神秘,其实它和打电话、发传真一样简单。 在现代文明里,网络文明是一个最重要的特征。网络化没有区域、没有时差、信息完全对称。我们在这种环境下做生意,比起在国内用一种传统的商业方式,或者是在传统的市场里面,网络显然更具优势,而且更能体现出交易的公平与公正。 我的外贸人员都觉得,现在做出口没有以前做国内销售那么累,国内贸易要讲感情、讲资历、讲条件,而通过网络跟全球客商做生意,在这种看似虚拟的状态下进行交易,更加舒心。 现阶段可以说还是在鼓励企业尝试电子商务,但是我相信,10年后,这将不再是鼓励与否的问题,而是你不用就会落后,就做不了生意的问题。 追加网络投资,因为我要做得更大 四年来,平果亚洲铝业有限公司的铝材出口量,从全国第20名上升到了第5名。我们与阿里巴巴的合作更是提前续签到了2008年,并一次性购买了关键字排名和两个产品广告。对电子商务的信任源于实实在在的效果,我们要做得更大,继续领跑中国铝材出口。 采访后记:在甘总的办公桌上放着一只形如饭碗的特大号水杯,甘总说,这只水杯对他来说有特别的意义:第一,做人做事都要一碗水端平;第二,做人做事要有肚量;第三,水杯就好比自己的饭碗,如果不努力,饭碗随时会丢掉,事业随时会垮掉。 与甘总聊天,就如同品一杯热气氤氲的香茗。做人、做事、做生意,这位眼光卓越的儒商正在用自己的力量去影响和带动更多的出口企业走近网络贸易,走近国际化的大集市。 |
受访人:平果亚洲铝业有限公司 执行董事 甘辉先生 2006年10月 even采访整理 |





